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A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.成長(zhǎng)
D.機(jī)會(huì)
E.威脅
A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)和預(yù)見(jiàn)變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案?lái)達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績(jī)效與目標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過(guò)計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.營(yíng)業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.確定問(wèn)題
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.擬訂備選方案
D.評(píng)估備選方案
E.做出決定
最新試題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
法約爾出生于()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。