單項選擇題下列不應(yīng)使用程序化決策方法的是（）
A.企業(yè)納稅申報的安排
B.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.生產(chǎn)計劃的安排
D.采購工作的開展
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1.單項選擇題SWIH中的H是指（）
A.在哪里工作
B.為誰負責(zé)
C.怎樣完成工作即工作過程
D.為什么做這項工作
2.單項選擇題扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機會
D.信息失真度高
3.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是（）
A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.控制
D.職權(quán)
4.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是（）
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
5.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多，主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預(yù)期前景，以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要，這是指（）
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
最新試題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
題型：單項選擇題
管理藝術(shù)是指達到某種預(yù)測效果的（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項選擇題
組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題