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A.個(gè)體經(jīng)驗(yàn)差異
B.個(gè)體能力差異
C.崗位復(fù)雜程度差異
D.崗位責(zé)任大小不同
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求制度
B.“兩個(gè)低于”政策
C.最低工資制度
D.行業(yè)工資制度
A.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
B.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
C.員工實(shí)際平均工資增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度
D.員工實(shí)際平均工資增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度
A.行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求
B.行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.行業(yè)產(chǎn)品的供給水平
D.行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
A.不斷擴(kuò)大
B.不斷縮減
C.維持既定水平
D.時(shí)增時(shí)減
最新試題
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
工資管理的基本原則有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種