（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）