（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）