A.項(xiàng)目的總體方案策劃
B.項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目建議書
D.可行性研究
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A.可行性研究
B.項(xiàng)目建議書
C.構(gòu)思
D.項(xiàng)目定義和總體方案策劃
A.直線型項(xiàng)目組織
B.職能式項(xiàng)目組織
C.矩陣式項(xiàng)目組織
A.戰(zhàn)略管理
B.項(xiàng)目管理
C.決策
D.構(gòu)思
A.資源使用計(jì)劃
B.對各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算
C.項(xiàng)目現(xiàn)金流量
D.項(xiàng)目的資金籌集（貸款）計(jì)劃
A.設(shè)計(jì)深度
B.施工難度
C.準(zhǔn)備情況
D.承發(fā)包模式
最新試題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計(jì)劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。
工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
一個工程項(xiàng)目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
信息管理是對項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。