單項選擇題工程項目的職能計劃中成本和資金計劃不包括（）。
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預(yù)算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集（貸款）計劃
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1.單項選擇題業(yè)主對工程項目的管理深度和范圍由項目的（）和管理模式?jīng)Q定。
A.設(shè)計深度
B.施工難度
C.準(zhǔn)備情況
D.承發(fā)包模式
2.單項選擇題工程項目在（）后，才可以開始施工。
A.項目構(gòu)思
B.交付使用
C.項目結(jié)束
D.批準(zhǔn)立項
3.單項選擇題（）是指業(yè)主所采用的項目管理任務(wù)的分配與委托方式，以及相應(yīng)的項目管理組織形式。
A.工程項目組織
B.工程項目組織策劃
C.工程項目的資本結(jié)構(gòu)
D.工程項目管理模式
最新試題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題