單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項(xiàng)目管理總承包”
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最新試題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項(xiàng)選擇題
（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。
題型：單項(xiàng)選擇題
在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
一個工程項(xiàng)目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題