單項選擇題（）是對項目風(fēng)險發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險事件對項目目標(biāo)的影響等進行分析和評估，并按它們對項目目標(biāo)的影響程度進行排序。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
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1.單項選擇題掙值法的3個基本參數(shù)不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
2.單項選擇題以下措施中，（）并不能有效解決進度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源，重新進行勞動組合
D.采用加班制施工
3.單項選擇題（）的控制依據(jù)為各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程說明、圖紙、任務(wù)書、批準(zhǔn)文件。
A.質(zhì)量控制
B.范圍控制
C.成本控制
D.合同控制
4.單項選擇題施工項目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，其開始階段應(yīng)是施工項目的（）。
A.竣工階段
B.投標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.正式開工
5.判斷題項目計劃可采用報告的表達方式
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信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題