單項選擇題合同管理貫穿于項目運作的全過程,其中,招投標和簽約管理工作主要在()階段進行
A.項目決策
B.項目計劃、實施準備
C.工程施工
D.項目結束
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1.單項選擇題下列招標程序中,()為在開標后進行的工作
A.對投標人資格預審
B.發(fā)售招標文件
C.標前會議
D.澄清會議
2.單項選擇題()應該在工程施工質量控制中,對施工質量負責
A.材料供應單位
B.設計單位
C.施工承包商
D.業(yè)主
3.單項選擇題以下合同中屬于主合同的為()
A.業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同
B.承包商與運輸單位簽訂的合同
C.承包商與材料供應企業(yè)簽訂的合同
D.承包商與勞務公司簽訂的合同
4.單項選擇題能夠有效解決進度拖延的措施有()
A.增加資源投入、采用加班制施工
B.增加監(jiān)理力量
C.增加工作范圍
D.減少施工設備和現場人員
5.單項選擇題()指不采取任何行動,也不改變項目管理計劃,準備自己承擔風險產生的損失
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自擔
D.風險轉移
6.單項選擇題不屬于工程竣工驗收階段的是()
A.設計階段
B.檢查階段
C.移交階段
D.試驗階段
最新試題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關系安排和網絡分析,確定各個工程活動開始和結束時間。
題型:判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型:判斷題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題