A.標(biāo)桿比較法
B.經(jīng)驗效益法
C.價值鏈分析法
D.SWOT分析矩陣
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A.有價值
B.獨(dú)特
C.難于模仿
D.不可替代
A.設(shè)備和設(shè)施資源
B.生產(chǎn)資源
C.組織資源
D.企業(yè)員工資源
A.技術(shù)資源
B.財務(wù)資源
C.組織資源
D.人力資源
A.個體工商戶
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.股份有限公司
A.個人獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.無限責(zé)任公司
最新試題
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
美國對部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
同時符合四項標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。
“五力模型”的“五力”是指（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有（）
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。