A.有價值
B.獨特
C.難于模仿
D.不可替代
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A.設備和設施資源
B.生產(chǎn)資源
C.組織資源
D.企業(yè)員工資源
A.技術資源
B.財務資源
C.組織資源
D.人力資源
A.個體工商戶
B.合伙企業(yè)
C.有限責任公司
D.股份有限公司
A.個人獨資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責任公司
D.無限責任公司
A.信貸信譽抵
B.無限責任
C.財務有限
D.缺乏企業(yè)管理
最新試題
常見的量的標準大致可分為()類。
特許權經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
戰(zhàn)略指導思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總任務,決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()