A.加深對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究
B.強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施
C.將日常經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制相結(jié)合
D.重視戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與更新
E.將近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合
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A.買方談判能力
B.供應(yīng)方談判能力
C.替代品的威脅
D.潛在進(jìn)入者
E.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
A.市場(chǎng)狀況分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.確定企業(yè)使命和目標(biāo)
A.低成本略
B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
C.集聚戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.創(chuàng)新成長(zhǎng)
B.指導(dǎo)成長(zhǎng)
C.授權(quán)成長(zhǎng)
D.協(xié)調(diào)成長(zhǎng)
E.合作成長(zhǎng)
A.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略
最新試題
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
現(xiàn)階段,世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
現(xiàn)階段,世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。