A.反饋
B.并發(fā)
C.前饋
D.反應性
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A.前饋控制
B.并發(fā)控制
C.反饋控制
D.無功控制
A.排名表明了組織的并發(fā)控制的有效性
B.排名表明公司與其他人相比表現(xiàn)如何
C.這些排名被政府用來決定公司贈款
D.這些排名影響到有關(guān)組織的信用評級
A.降低銷售價格
B.提高生產(chǎn)率
C.提高投入的質(zhì)量
D.雇用更多雇員
A.產(chǎn)量
B.需求函數(shù)
C.效力
D.生產(chǎn)率
A.員工因內(nèi)部問題未能達到標準
B.實際性能與標準性能之間的差異低且可接受
C.業(yè)績標準是可以接受的，但雇員尚未達到
D.從預期業(yè)績中觀察到的差異是由于不切實際的標準造成的
最新試題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設計可采取（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。