A.相對(duì)于特定市場(chǎng)的總收入或總銷售單位數(shù)量來(lái)衡量公司的銷售收入或公司銷售的單位數(shù)量的市場(chǎng)份額
B.客戶愿意為公司花費(fèi)的時(shí)間份額
C.將公司視為他們更愿意購(gòu)買特定產(chǎn)品的公司的客戶百分比的情感份額
D.在特定行業(yè)中將公司視為心目中首選的客戶百分比的心智份額
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A.企業(yè)可以選擇同心戰(zhàn)略，開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品線有技術(shù)或營(yíng)銷協(xié)同性的新產(chǎn)品，盡管需要吸引不同的顧客群
B.企業(yè)可以通過(guò)掌握的相同制造工藝，實(shí)現(xiàn)橫向一體化戰(zhàn)略，開發(fā)生產(chǎn)互補(bǔ)性產(chǎn)品
C.企業(yè)可以采用混合式多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，尋求與現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的新業(yè)務(wù)
D.企業(yè)可以使用多元化戰(zhàn)略來(lái)審查在新市場(chǎng)中開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)
A.可以嘗試在當(dāng)前的銷售領(lǐng)域推出新的產(chǎn)品
B.可以通過(guò)增加大規(guī)模銷售商來(lái)尋求額外的分銷渠道
C.可以通過(guò)線上渠道來(lái)尋求額外的分銷渠道
D.可以在本國(guó)或國(guó)外的全新地區(qū)開展銷售
A.并購(gòu)增長(zhǎng)
B.有機(jī)增長(zhǎng)
C.創(chuàng)新與模仿增長(zhǎng)
D.有機(jī)增長(zhǎng)與并購(gòu)增長(zhǎng)
A.考慮公司長(zhǎng)期管理期產(chǎn)品-市場(chǎng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的各類方式
B.考慮應(yīng)當(dāng)關(guān)注的產(chǎn)品類型
C.考慮應(yīng)當(dāng)聚焦的市場(chǎng)
D.考慮市場(chǎng)活動(dòng)的可行性
A.最低化其物流成本
B.最低化其人力成本
C.最低化其營(yíng)銷成本
D.最少化其物流線路
最新試題
營(yíng)銷洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營(yíng)銷者這些信息的意義所在。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
營(yíng)銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無(wú)須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
識(shí)別目標(biāo)受眾和設(shè)計(jì)溝通信息是決定公司溝通行動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵組成部分。