單項選擇題2010年3月28日,浙江吉利控股集團和福特汽車公司簽署了股權(quán)收購協(xié)議,吉利以18億美元收購沃爾沃100%股權(quán)。這個案例屬于()。

A.縱向并購
B.敵意并購
C.多元化并購
D.橫向并購


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3.多項選擇題從“降低成本、簡化程序、提高效率”方面考慮,企業(yè)應該()。

A.減少管理層次
B.選擇高長型結(jié)構(gòu)
C.增加管理層次
D.選擇扁平型結(jié)構(gòu)

4.多項選擇題下列各項中,屬于戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征的有()。

A.重點關(guān)注長期的事項
B.有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C.通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習
D.提供的獎勵基礎是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績

5.多項選擇題在平衡計分卡的業(yè)績衡量方法中,下列屬于顧客角度潛在的領先指標的有()。

A.企業(yè)形象
B.新客戶開發(fā)率
C.客戶保留率
D.客戶關(guān)系

最新試題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關(guān)于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題