A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
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A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄
B.對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問(wèn)題達(dá)不成一致時(shí),工程師可以單方面作出處理決定
D.對(duì)合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補(bǔ)救措施
D.繼續(xù)履行
A.招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇
B.報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位
C.邀請(qǐng)投標(biāo)人較少,一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,且投標(biāo)人越多越好
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
最新試題
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
開(kāi)工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起?()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()