A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當時記錄
B.對承包商的索賠報告進行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達不成一致時，工程師可以單方面作出處理決定
D.對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進度支付款
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A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補救措施
D.繼續(xù)履行
A.招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標人較少，一般采用邀請招標的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
A.工程報建、選擇招標方式、申請招標、編制招標有關(guān)文件
B.選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關(guān)文件
C.工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件
D.工程報建、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件、申請招標
最新試題
項目安全管理的管理理念是（）。
基線通常用于對項目實際狀況的（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
投標程序包括編制投標文件、（）等內(nèi)容。
以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
項目資源不包括：（）。