A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)代表
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A.工程開工報審表
B.分包單位資格報審表
C.施工進度計劃表
D.工程變更單
A.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期的檢查活動
B.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行不定期的檢查活動
C.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動
D.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動
A.組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報
B.進行見證取樣
C.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)
D.檢查工序施工結(jié)果
A.專業(yè)工程特點
B.監(jiān)理工作流程
C.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標
D.監(jiān)理工作要點
A.人力資源
B.設(shè)備
C.材料
D.備用金
最新試題
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。