在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。