A.為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)
B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C.把本*公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶(hù)，并請(qǐng)客戶(hù)重新審視這個(gè)項(xiàng)目
D.向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍基線
B.項(xiàng)目章程
C.績(jī)效報(bào)告
D.工作說(shuō)明書(shū)
A.子項(xiàng)目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項(xiàng)目范圍
A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取客戶(hù)的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
A.資源矩陣
B.項(xiàng)目構(gòu)成科目表
C.活動(dòng)清單
D.物料清單
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類(lèi)，即DAS、NAS和（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。