企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？