在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。