單項選擇題管理的本質(zhì)在于（）。
A.計劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.決策
D.控制
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1.單項選擇題“咨詢顧問應(yīng)該與客戶保持距離”，這個工作指導(dǎo)原則最早是由（）公司提出的。
A.麥肯錫
B.貝恩
C.波士頓
D.伯恩艾倫
2.單項選擇題咨詢顧問對企業(yè)管理問題的診治，要遵循（）的基本原則。
A.完全參與
B.有限參與
C.無限參與
D.深度參與
3.單項選擇題管理咨詢比建議更完備具體、更具有（）。
A.可操作性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.針對性
4.單項選擇題系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新源自于系統(tǒng)性的（）。
A.資源管理
B.人員管理
C.資金管理
D.知識管理
5.單項選擇題管理中的最高層次是（）
A.制度管理
B.規(guī)范管理
C.激勵管理
D.自我管理
最新試題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型：判斷題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型：判斷題
在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型：判斷題
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型：判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型：判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。
題型：判斷題