名詞解釋全局性咨詢
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1.名詞解釋管理咨詢
2.單項選擇題企業(yè)外部人員咨詢的優(yōu)點是（）。
A.費用低
B.客觀公正
C.咨詢時間需要協(xié)商
D.介紹情況的時間長
3.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部人員咨詢的優(yōu)點是（）。
A.費用低
B.企業(yè)不能自主安排咨詢時間
C.介紹情況的時間短
D.客觀公正
4.單項選擇題企業(yè)質(zhì)量管理咨詢屬于（）。
A.全局性咨詢
B.中觀性咨詢
C.宏觀性咨詢
D.微觀性咨詢
5.單項選擇題管理咨詢的第二個階段是（）。
A.調(diào)查階段
B.診斷階段
C.實施指導(dǎo)階段
D.反饋階段
最新試題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型：判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型：判斷題
在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型：判斷題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
題型：問答題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型：判斷題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型：問答題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型：判斷題
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
題型：判斷題