A.有效和諧地實現(xiàn)組織目標(biāo)
B.調(diào)動人的積極性
C.個人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合
D.有效的計劃工作
E.有效的組織工作
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A.人員配備與人事調(diào)整
B.培訓(xùn)
C.授權(quán)
D.工作匯報
A.盈利率控制
B.損益控制
C.流動性控制
D.運(yùn)營能力控制
A.這種考評密切聯(lián)系管理人員的工作
B.這種考評著重考察你作為一個主管人員究竟做了些什么、做得如何
C.根據(jù)對目標(biāo)進(jìn)行衡量所獲得的信息是客觀的
D.減少和避免了以往主觀判斷的程度
E.這種考評避免了以往的“判官”角色
A.一種具有靈活性的長期計劃方法
B.在已編制出的計劃的基礎(chǔ)上每經(jīng)過一個滾動期進(jìn)行一次調(diào)整
C.計劃調(diào)整要根據(jù)環(huán)境條件和實際執(zhí)行情況進(jìn)行
D.從確保實現(xiàn)計劃目標(biāo)出發(fā)
E.每次調(diào)整時保持原計劃期限不變
A.為組織提供原材料和設(shè)備的公司
B.為組織提供持續(xù)的資金來源的銀行和其他金融機(jī)構(gòu)
C.為組織提供所需人力資源的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
D.為組織提供政策環(huán)境的政府機(jī)構(gòu)
E.為組織提供產(chǎn)品質(zhì)量反饋的消費(fèi)者團(tuán)體
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()