工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結構的方法不同。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。