員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。