A.只選擇那些與所調(diào)查資料直接相關的問題
B.把問題按照一定的邏輯順序排列
C.根據(jù)有關的資料和先前的經(jīng)驗檢測所設計的問題
D.對少量的被訪者做一個先導性的試驗訪談
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.訪談先清晰地說明訪談的目標和方法
B.訪談后清晰地說明訪談的目標和方法
C.控制訪談,使訪談者指向一定的目標
D.不控制訪談,讓被訪談者充分提供信息
A.問卷本身的設計是否科學合理
B.被調(diào)查者文化水平的高低
C.被調(diào)查者填寫問卷時的誠意、興趣和態(tài)度
D.問卷作答時是否做出具體的說明和指導
A.聯(lián)系訪談對象
B.提問技巧
C.電話訪談技巧
D.訪談技巧
A.觀察分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.文獻資料分析法
A.關鍵事件法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.工作實踐法
最新試題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。