A.管仲
B.荀況
C.王符
D.黃道婆
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A.工作標(biāo)識
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
A.職務(wù)
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.職位
A.馬克斯·韋伯
B.哈羅德·孔茨
C.卡爾·波普
D.尤金·本基
A.工作概要就準(zhǔn)確和清晰、明白，最好用兩三句話具體描述清楚
B.工作概要應(yīng)明確工作的基本目的及其存在的基礎(chǔ)
C.如果工作描述是根據(jù)某種理論框架構(gòu)建的，或者是某個分析系統(tǒng)的一部分，則應(yīng)該使用適合這個系統(tǒng)的語言
D.避免將預(yù)期成效、任務(wù)、時間和其他超出工作目的和存在基礎(chǔ)范圍的細(xì)節(jié)包括進(jìn)來
A.工作名稱
B.其他識別標(biāo)志如代碼
C.工作地
D.隸屬關(guān)系
最新試題
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。