A.馬克斯·韋伯
B.哈羅德·孔茨
C.卡爾·波普
D.尤金·本基
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A.工作概要就準確和清晰、明白,最好用兩三句話具體描述清楚
B.工作概要應(yīng)明確工作的基本目的及其存在的基礎(chǔ)
C.如果工作描述是根據(jù)某種理論框架構(gòu)建的,或者是某個分析系統(tǒng)的一部分,則應(yīng)該使用適合這個系統(tǒng)的語言
D.避免將預期成效、任務(wù)、時間和其他超出工作目的和存在基礎(chǔ)范圍的細節(jié)包括進來
A.工作名稱
B.其他識別標志如代碼
C.工作地
D.隸屬關(guān)系
A.在職人員
B.在職人員或求職人員
C.“人”與“事”
D.“人”與“事”及其關(guān)系
A.“人”
B.“事”
C.“人”與“事”
D.“人”與“事”及其關(guān)系
A.工作分析
B.崗位評價
C.職級
D.職等
最新試題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。