在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作日志不屬于觀察法的類型。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。