工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。