單項(xiàng)選擇題對(duì)工作執(zhí)行人員的職業(yè)傾向、運(yùn)動(dòng)心理能力、氣質(zhì)取向等特點(diǎn)進(jìn)行分析是()。

A.必備經(jīng)驗(yàn)分析
B.必備知識(shí)分析
C.必備身體素質(zhì)分析
D.必備心理素質(zhì)分析


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題()是指崗位設(shè)置應(yīng)基于正常情況的考慮,不能基于例外情況。

A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級(jí)原則
D.一般性原則

3.單項(xiàng)選擇題()主要指工作的高級(jí)管理層。

A.決策崗位
B.管理崗位
C.專業(yè)崗位
D.執(zhí)行崗位

4.單項(xiàng)選擇題()是構(gòu)成業(yè)務(wù)流程的最基本要素。

A.活動(dòng)
B.活動(dòng)間的邏輯關(guān)系
C.活動(dòng)的承擔(dān)者
D.活動(dòng)的執(zhí)行方式

5.單項(xiàng)選擇題()針對(duì)管理層的工作分析。

A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法

最新試題

英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。

題型:判斷題

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。

題型:判斷題

在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。

題型:判斷題

工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。

題型:判斷題

影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。

題型:判斷題

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。

題型:判斷題

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。

題型:判斷題

從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

題型:判斷題

分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。

題型:判斷題

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

題型:判斷題