工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。

工作日志不屬于觀察法的類型。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。