單項選擇題在工作描述的基本內容中，用簡練的語言概括工作的總體性質、中心任務和所要達到的工作目標稱為（）
A.工作關系
B.工作概要
C.工作職責
D.工作權限
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1.單項選擇題對工作執(zhí)行人員在工作中應具備的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋轉、彎腰、推拉、耐力、靈活性、協(xié)調性的分析屬于任職資格分析中（）
A.必備心理素質分析
B.必備經驗分析
C.必備知識分析
D.必備的身體素質分析
2.單項選擇題在崗位描述分析中，對工作的制約與被制約關系、協(xié)作關系、升遷與調換關系等進行的分析稱為（）
A.工作任務分析
B.工作責權分析
C.工作關系分析
D.勞動強度分析
3.單項選擇題在工作分析計劃的制定階段其中第三個環(huán)節(jié)是（）
A.明確工作分析的目的
B.確定工作分析的內容
C.確定整體工作安排
D.制定試點工作計劃
4.單項選擇題根據組織任務確定必須看管的設備數量，再依據設備條件、崗位區(qū)域、勞動負荷量及工人看管定額、出勤率等來確定定編定員的方法稱為（）
A.設備定編定員法
B.比例定編定員法
C.確定整體工作安排
D.制定試點工作計劃
5.單項選擇題在組織發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，采用一定的科學程序和方法，根據對組織的結構設計及職能的分解，對崗位數量和結構等進行合理設置，從而確定組織編制和配備崗位執(zhí)行人員的系統(tǒng)過程稱為（）
A.崗位設置
B.定編定員
C.工作設計
D.崗位分析
最新試題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
題型：判斷題
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。
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ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
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工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
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英國數學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。
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職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
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