職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

職位評價工具通常以定性工具為主。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。