工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。