員工的績效會受到個人知識、能力、價值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說法體現(xiàn)的績效特點是（）

能夠有效提高面試效果的措施有（）

工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)同工種在相近條件下的定額參考等依據(jù)能保證勞動定額的（）

設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動機以達(dá)到調(diào)動人的積極性的目的，此法稱為（）

在人員流動中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談，實行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動管理的（）

柯克帕特里克模型被稱為柯氏四級評估法，其中測算培訓(xùn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的四級評估是（）

部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計劃。這種做法被稱為（）

人力資源管理從功能上看有不同模式，主要關(guān)注團(tuán)隊合作的模式是（）

某企業(yè)為員工提供住房、煤氣等基本生活設(shè)施。該種激勵方法是（）

組織文化各層次中，最重要、最核心的部分是（）