A.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進行有效的控制
D.在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能
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A.工人的素質(zhì)沒有達(dá)到他期望的水平
B.工人的需求層次還停留在馬斯洛的生理需求層次
C.他在重視激勵因素的同時,忽視了保健因素的作用
D.以上說法都不對
A.他的上司認(rèn)為小王和小王的同事是懶惰的
B.他的上司相信只有用嚴(yán)格控制和不好好干就解雇的警告辦法才能使小王好好工作
C.他的上司允許他朝著滿足自我實現(xiàn)需要的方向去開展工作
D.他的上司只允許他按照管理要求循規(guī)蹈矩地工作,因此,小王覺得工作中不用負(fù)責(zé)任,也不必?fù)?dān)心受怕
A.正式
B.非正式
C.由上而下
D.由下而上
A.越小
B.越大
C.不確定
D.不變
A.制度權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.個人影響權(quán)
D.專長權(quán)
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()