在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）

下列組織結構中，偏柔性的有（）

傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）

如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）