A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.行為改造型激勵理論
D.激勵強化理論
E.激勵需求理論
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A.獎勵
B.制度
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
E.職位權(quán)力
A.思想政治工作
B.獎勵
C.工作豐富化
D.積極強化
E.職工參與管理
A.個人的目標(biāo)責(zé)任
B.保持個人的自尊
C.建立在信任基礎(chǔ)上的責(zé)任
D.保持良好的工作環(huán)境
E.滿意的人際關(guān)系
A.完全封閉
B.完全開放
C.相對封閉
D.相對開放
A.生理需求
B.安全需求
C.自尊需求
D.自我實現(xiàn)的需求
E.社會交往的需求
最新試題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）