A.大公無私，艱苦樸素
B.平易近人，以誠待人
C.艱苦奮斗
D.理論聯(lián)系實際
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A.回溯分析
B.非零起點
C.雙重優(yōu)化
D.心理效應
A.組織領(lǐng)導決策更具有戰(zhàn)略性
B.組織領(lǐng)導決策環(huán)境具有不確定性
C.領(lǐng)導決策更具有復雜性
D.組織領(lǐng)導決策具有隨機性和主觀意志性
A.國際環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.機構(gòu)性環(huán)境
D.制度性環(huán)境
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反饋控制
A.領(lǐng)導主體
B.領(lǐng)導環(huán)境
C.領(lǐng)導客體
D.領(lǐng)導實踐
最新試題
服務型領(lǐng)導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導者是極為重要的，領(lǐng)導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
領(lǐng)導者行為舉止，主要包括（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
變革型領(lǐng)導行為強調(diào)領(lǐng)導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導行為的效能。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
變革型領(lǐng)導行為對領(lǐng)導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）