A.確定風(fēng)險(xiǎn)層次
B.選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法
C.建立風(fēng)險(xiǎn)模型
D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量
E.估算應(yīng)急儲(chǔ)備
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A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓(xùn)人員
D.定義用戶的需求
E.確定風(fēng)險(xiǎn)因子
A.審核檢查法
B.監(jiān)視單
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.費(fèi)用偏差分析法
E.決策樹(shù)法
A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想
B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施
C.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施
D.制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
E.采用有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制方法、工具
A.過(guò)程輸入
B.過(guò)程機(jī)制
C.過(guò)程控制
D.全程控制
E.過(guò)程輸出
A.財(cái)務(wù)委員會(huì)
B.董事會(huì)
C.審計(jì)委員會(huì)
D.資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)
最新試題
（）可以最大程度規(guī)避部門(mén)目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括：（）
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）