A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)
B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低
C.制定若干備選行動方案
D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)
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A.項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容
B.決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況
C.風(fēng)險(xiǎn)管理模板
D.領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量
A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,考慮如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)
B.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生,說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想
C.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況
D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況
A.風(fēng)險(xiǎn)核對表
B.風(fēng)險(xiǎn)管理表格
C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.風(fēng)險(xiǎn)核對表
C.風(fēng)險(xiǎn)管理表格
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式
A.風(fēng)險(xiǎn)來源
B.風(fēng)險(xiǎn)名稱
C.風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)征兆
最新試題
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯(cuò)誤的是:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說法正確的是:()