A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.激勵(lì)
D.指揮
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A.經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
C.直覺領(lǐng)導(dǎo)
D.理性領(lǐng)導(dǎo)
A.綜合決策模式
B.漸進(jìn)決策模式
C.傳統(tǒng)決策模式
D.有限理性決策模式
A.剛?cè)嵯酀?jì)
B.自知之明
C.隨機(jī)應(yīng)變
D.及時(shí)迅速
A.責(zé)任權(quán)力觀
B.民本權(quán)力觀
C.積極權(quán)力觀
A.合法性用權(quán)
B.民本化用權(quán)
C.謹(jǐn)慎性用權(quán)
D.積極用權(quán)
最新試題
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
隨著我國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)()。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤,主要是在()。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地,是因?yàn)椋ǎ?/p>