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A.吸收社會大部分勞動力,提供新的崗位
B.為員工提供獲得全面經(jīng)驗的機會
C.創(chuàng)造相當(dāng)部分的國民生產(chǎn)總值
D.中小企業(yè)的創(chuàng)新更具靈活性
E.有力地推動著農(nóng)村地區(qū)的工業(yè)化過程
A.創(chuàng)辦手續(xù)簡單,易于組建、經(jīng)營和終止
B.籌辦費用最低
C.所有稅后利潤都歸自己所有
D.不必對外公開任何信息
E.沒有專門的法律制約,行政干預(yù)少
A.股東承擔(dān)有限責(zé)任
B.企業(yè)壽命可以延續(xù)很久
C.所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便
D.管理效率高
E.公司形式對大小企業(yè)都適用
A.市場機遇
B.獲得相關(guān)信息、技術(shù)和專利
C.有志同道合的合作者
D.獲得充足的資金
E.有力的政策制度環(huán)境
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
()是管理的重心。