A.產(chǎn)品直接延伸策略
B.產(chǎn)品適應策略
C.產(chǎn)品仿制策略
D.產(chǎn)品差異化策略
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A.學生
B.普通打工仔
C.售貨員
D.中高層管理者
A.用戶研究
B.價格研究
C.自身特點
D.競爭對手研究
A.產(chǎn)品直接延伸策略
B.產(chǎn)品適應策略
C.產(chǎn)品仿制策略
D.產(chǎn)品差異化策略
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品的耐用性
C.產(chǎn)品的價格
D.產(chǎn)品的設計、品牌及適用性
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
在員工培訓中,使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是()。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。