人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進行組織管理時所用的辦法是（）。

指導的意見是行政方法中的（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

設計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

職務要素法是搞好職務評價的一種方法，其職務要素包括（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

工作安排應貫徹（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。