A.客戶要求
B.范圍說明書
C.高級管理層
D.功能要求
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A.比進度計劃提前
B.正朝成本超支的方向發(fā)展
C.正在按成本計劃實施
D.完工時成本節(jié)約
A.它是項目活動或作分解結構組成部分的已完成工作的價值，用分配給該工作的預算來表示
B.它是項目活動或工作分解結構組成部分的實際成本
C.它是已完工作的預算成本
D.它是實際已完工作的策預算值
A.EV減PV
B.EV減AC
C.AC減EV
D.PV減EV
A.實際完成的任務比原計劃要少
B.實際花費的資金比原計劃要少
C.在沒有管理層干預的情況下，如果項目以相同效率繼續(xù)進行，那么它的成本可能低于預算，但會推遲完工
D.在沒有管理層干預的情況下，如果項目以相同效率繼續(xù)進行，那么它可能提前完工，但成本高于預算
A.分析截至狀態(tài)日期已安裝的設備的價值
B.分析截至目前項目已發(fā)生的勞動力總成本
C.測量項目績效
D.測量截至目前已花費的資金數(shù)
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？